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Las obras en las comunidades (I)

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Vivienda

Plantearse iniciar una obra de cualquier rama de la construcción suele dar mucha pereza, salvo para aquellos que viven de ejecutarlas y algún aficionado extremo a programas televisivos que remodelan casas o diseñan una vivienda con todos sus complementos en 40 metros cuadrados.

Cuando la obra se hace en una comunidad de propietarios a la pereza hay que añadir la multiplicación de opiniones y formas de hacer las cosas, la multiplicación de suspicacias y la multiplicación de variables de disponibilidad en economías que contribuyen a hacerla posible.

En las próximas entradas de este blog vamos a intentar aportar unos cuantos consejos que puedan hacer la obra más llevadera.

  1. Una obra de entidad requiere de un técnico al servicio de la comunidad. Un técnico que diseñe la solución, desglosada de tal forma que todos los presupuestos respondan a un mismo proceso de obra, que responda por ella si resulta no ser adecuado y vigile a quién se seleccione como encargado de ejecutarla. Supone un coste añadido, pero aporta un responsable más y un criterio que se presume solvente y uniforme.
  2.  Si uno sospecha que un vecino o el presidente de la comunidad o el secretario administrador van a recibir algún tipo de beneficio por contratar a una empresa determinada, no haga chascarrillos irónicos sobre el asunto, no lo convierta en una conversación de escalera recurrente. Haga algo en positivo, ya sea aportar un presupuesto de otra empresa, ya sea pedir que se forme una junta de obras, ya sea proponer un sistema para evaluar a todos los posibles proveedores de servicios por igual.
  3. Si han seguido el consejo nº 1 y quiere resolver el problema nº 2, establezcan un sistema de criba de presupuesto lo más aséptico posible:
    • Como hay una descripción de la obra y un técnico que los presupuestos vayan directamente de las empresas al técnico de la comunidad de tal manera que nadie tenga información del precio al que van.
    • Que la junta de propietarios, o la junta de obras determine un baremo con las variables a puntuar (precio, facilidades de pago, ampliación de garantía, nivel de subcontratación, técnico en plantilla, disponibilidad para comenzar los trabajos, plazo de ejecución, inclusión de otros pequeños trabajos en el montante global …).
    • Las tres empresas mejor puntuadas según ese baremo aplicado por el técnico, se someten a la votación de la junta en una última selección.

(CONTINUARÁ)

No te quedes con ninguna duda: consulta con tu gestor administrativo.

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